EdisonTeam.pl
poniedziałek, kwiecień 23, 2018

Jedna hipoteza nt. „dlaczego nie mam nas na liście 500 światowych marek?

Napisał  poniedziałek, 27 listopad 2017 06:56
Marek Stączek Marek Stączek

Uczestniczyłem w konferencji organizowanej  przez Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny z tematem - innowacyjność. Podczas całego spotkania usłyszałem dwie ciekawe informacje. Pierwsza. Na konferencji gościła grupa z Ukrainy. Z rozmowy dowiedziałem się, że na początku lat dziewięćdziesiątych ten kraj miał wyższe PKB od Polski. A dziś? Dziś, po dwudziestu pięciu latach Ukraińcy przyjeżdżają do nas jak na… Zachód. 

Druga. Jeżeli spojrzymy na obszar od Odry na wschód, tak, aż po góry Uralu, to okaże się, że zamieszkuje tam 250 milionów ludzi. Ta ogromna rzesza różnych krajów nie była w stanie wypracować koncepcji biznesowych (zamkniętych w marki), które można by odnaleźć na liście 500 największych światowych Brandów (sic!). No z wyjątkiem – jak powiedział referujący prelegent – trzech: kałasznikowa, samochodu Skoda i koncernu Lukoil. 

Dacie wiarę? 250 milionów ludzi nie było w stanie: wymyśleć, rozwinąć i wprowadzić w życie czegoś, co zrobiło (na przykład) sześć milionów Duńczyków, czy dziesięć milionów Szwedów z ich markami typu: Volvo, Ikea, etc. 

Cóż, jak pewnie podejrzewacie pierwsza wiadomość była mi słodziutka, a druga, cóż - napełniła mnie rozgoryczeniem i złością – „Jak to? Czy my jesteśmy jakoś gorsi?”. I tak pozostałem przez jakiś czas w niemiłym i podłym nastroju, aż przyszła do mnie odpowiedź na owo konfrontujące pytanie „Jak to z nami jest?”.

Owo rozwiązanie - moi mili – pojawiło się szybko i dość nieoczekiwanie. Otóż, pod koniec tygodnia zamieściłem na portalu Linkedin post z informacją: „Prowadzimy warsztaty ze storytellingu w sprzedaży”. Do wiadomości dołączyłem logo firmy, dla której szkoliliśmy (jak się potem okazało, owo logo wyświetlało się w kiepskiej rozdzielczości). I oto jedna z osób zamieściła swój komentarz, którego treść szła mniej więcej tak: „Trzeba mieć wysokie, dobre samopoczucie, by umieścić takie zdjęcie, a dodatkowo warto zapytać - jaką taka wiadomość tworzy wartość?” i w ten deseń myśl swoją rozwija. Słowem, ów nieznany mi człowiek wylał na moją głowę, nie kubeł, ale na pewno kubeczek zimnej wody. 

Pytam, dość naiwnie – „po co?”. Dlaczego ów strażnik dobrych wpisów i tworzenia wartości w sieci nie napisał wcześniej, choćby raz komentarza do tekstów które zamieszczam? Dlaczego ani razu nie wystawił myśli spod znaku: „mam inne zdanie”, lub „dodałbym jeszcze…”. Dlaczego? Cóż, prościej jest pluć żółcią niż stworzyć sensowy przekaz. Łatwiej kopać po kostkach niż ruszyć głową. Ale – tu wracam do tematu - kopanie po kostkach nie jest drogą do grona 500set. Małość nie prowadzi do wielkości. Oczywiste jest, że łatwiej zanegować niż stworzyć. Prościej oddawać się destrukcji, niż budować. 

Ów purysta do tworzenia wartości w sieci i połajanek na prawo i lewo reprezentuje pewną postawę niezdolności do konstrukcji i do budowy. A ja pogody i twórczości sobie i wam serdecznie życzę. Bo jak dowodzi psychologia twórczości, klimat między ludźmi może mieć wartość filokreatywną. 

Ps. Końcowy, dość ponury wniosek, mogę potwierdzić jasnym spostrzeżeniem: indywidualnie to my potrafimy tworzyć. Wystarczy tylko pojechać do Krakowa, by stwierdzić, że jeszcze do niedawna, w tym pięknym mieście mieszkało dwóch noblistów z literatury, a to, to już fenomen. Gra indywidualna, a nie zawody drużynowe.

Ostatnio zmieniany poniedziałek, 27 listopad 2017 07:03
Marek Stączek

EdisonTeam.pl

Skomentuj

Upewnij się, że pola oznaczone wymagane gwiazdką (*) zostały wypełnione. Kod HTML nie jest dozwolony.

Popularne na Blogu

  • 1
  • 2
  • 3

Riposta – czy można nauczyć się ripostow…

W pierwszej części opisałem jedną, dość istotną cechę riposty oraz zad...

Lekcja anatomii dla prezentera

Lekcja anatomii dla prezentera

Anatomia, to tyle co nauka o budowaniu czegoś, na przykład mamy anat...

Najlepiej przygotowana prezentacja może …

O konieczności dokonywania prezentacji publicznych dowiedziałem się ju...

Siła storytellingu w programach zmiany kultury organizacyjnej

Siła storytellingu w programach zmiany k…

Jak zmienia się kulturę organizacyjną? Najczęściej, w uproszczeniu, dz...

Człowiek tworzy sytuację, sytuacja tworzy człowieka.

Człowiek tworzy sytuację, sytuacja tworz…

Właśnie kończyłem rozmowę z prezesem firmy z branży nowych technologii...

Wystąpienie Baracka Obamy, czyli praktyczny przepis na wyborny obiad

Wystąpienie Baracka Obamy, czyli praktyc…

Słuchając wystąpienia Baracka Obamy na Placu Zamkowym z okazji 25-leci...

Autorzy Bloga

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
Anna Dąbrowska

Anna Dąbrowska

Menedżer ds. szkoleń i rozwoju w Wydawnictwie Nowa Era Sp. z o.o.

Artur Kalicki

Artur Kalicki

Prezenter; TVP

Radek Głowacki

Radek Głowacki

Konsultant, trener; EdisonTeam.pl

Marek Stączek

Marek Stączek

Doradca, trener; EdisonTeam.pl

Bogumiła Jankowska

Bogumiła Jankowska

Ekspert ds. HR; BZ WBK

Marcin Korowaj

Marcin Korowaj

Radny dzielnicy Białołęka m. st. Warszawy

Anna Rajtar-Klepuszewska

Anna Rajtar-Klepuszewska

Menedżer ds. HR; Netia

Dr Joanna Kantor-Martynuska

Dr Joanna Kantor-Martynuska

Naukowiec, wykładowca; Instytut Psychologii PAN

Marek Ignyś

Marek Ignyś

Trener wewnętrzny; Bayer Polska

Przemysław Kopyto

Przemysław Kopyto

Menedżer; UCB Pharma

Tomasz Kryński

Tomasz Kryński

Menedżer; Bayer Polska

Dr Włodzimierz Tasak

Dr Włodzimierz Tasak

Historyk, mówca; WBST

Tadeusz Żórawski

Tadeusz Żórawski

Prezes Zarządu; Universal McCann

Adam Rogala

Adam Rogala

Trener medialny; A-Z Studio  

Piotr Chromiński

Piotr Chromiński

Trener wewnętrzny; TZMO

Magdalena Stankiewicz

Magdalena Stankiewicz

Menedżer ds. produktu; MundiPharma Polska

Paweł Cegiełko

Paweł Cegiełko

Radca prawny

Robert Hirt

Menedżer

Rafał Waśniewski

Marketing manager

Monika Hycnar

Ekspert HR

Katarzyna Halicka

Dział PR; Wirtualna Polska

Zbigniew Pawlak

Storyteller, podróżnik, konsultant, www.miedzykulturami.pl

Małgorzata Boguszewska

Promotion Manager Novartis Poland Sp. z o.o.

Anna Nieżurawska

Anna Nieżurawska

Coachwise™ Certified Coach. Trenerka. Mentor Coach. Dyrektor zarządzaj...

Szukaj na Blogu

Znajdź nas na:

Zapisz się do newslettera !

Szybki Kontakt

Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Adres:

ul. Gen. Zajączka 11a/13,
Warszawa 01-510, Polska

tel. kom.: 604 720 161